Місія: інавацыі для прыкладанняў аўтаматызацыі
Развіццё індустрыі аўтаматызацыі ў Кітаі патрабуе пастаўшчыкоў рашэнняў для аўтаматызацыі, арыентаваных на патрэбы кліентаў, інавацыйную каштоўнасць для прыкладанняў аўтаматызацыі і змены рынку. У гэтым працэсе рашэнне прадукту павінна мець максімальную аптымізацыю, каб вырашыць болевыя кропкі на прадпрыемстве. Аднак не ўсе прадпрыемствы могуць гэта зрабіць, і многія думаюць, што могуць. Але з павелічэннем прымянення аўтаматызацыі ва ўсіх сферах жыцця гэтая сфера становіцца ўсё больш і больш складанай. Толькі вырашыўшы гэтую праблему, мы можам прапанаваць карыстальнікам сапраўднае якаснае абслугоўванне і сапраўды задаволіць патрэбы кліентаў.
Мы ведаем, што індустрыя аўтаматызацыі - гэта галіна з вялікім патэнцыялам развіцця і жыццяздольнасцю. У цяперашні час у Кітаі шмат прадпрыемстваў па аўтаматызацыі, але яны не такія вялікія, як сапраўдныя выдатныя прадпрыемствы, такія як Amazon. Але калі мы зробім Amazon Automation лепшым і мацнейшым, мы станем сапраўды выдатным прадпрыемствам у Кітаі. Такім чынам, індустрыя аўтаматызацыі Кітая павінна зрабіць нашу кампанію большай і мацнейшай, і мы таксама спрабуем зрабіць нашу кампанію большай і мацнейшай. Мы таксама цалкам згодныя з гэтымі меркаваннямі і спадзяемся на дасягненне такога кансенсусу з кліентамі: толькі зрабіўшы аўтаматызацыю сапраўды нашай платформай для інавацый і каштоўнасці прыкладанняў, яна можа стаць візітнай карткай зробленай у Кітаі.
Стварайце каштоўнасць для вашага завода і бізнесу і стварайце доўгатэрміновую каштоўнасць з дапамогай рашэнняў. Палепшыць прадукцыйнасць прадукту за кошт інавацый і аптымізацыі прадукту; Рэалізацыя прадуктаў і паслуг праз добрую рэнтабельнасць; Падтрымлівайце добрыя зносіны з кліентамі, каб задаволіць іх патрэбы, якія змяняюцца і паляпшаюцца. Для дасягнення гэтых мэтаў мы ставім некалькі задач: палепшыць адносіны паміж кліентамі і вамі; Прадукты і паслугі; Каманда; Якасць і эфектыўнасць; Карпаратыўная культура Каб задаволіць змяняюцца і паляпшаюцца патрэбы кліентаў, наша кампанія заўсёды будзе настойваць на прадастаўленні кліентам лепшых прадуктаў і паслуг. Мы лічым, што прадукты і паслугі не вечныя. Самае галоўнае для кліентаў - гэта вечнасць. Атрыманне доўгатэрміновай каштоўнасці і кошту акцый шляхам пастаяннай аптымізацыі прадуктаў і паслуг - адна з вечных тэм у працэсе развіцця прадпрыемства. Таму што наша кампанія бярэ за аснову добрасумленнасць, заўсёды настойвае на тым, каб кліенты былі цэнтрам, і забяспечвае высакаякасную і надзейную сэрвісную падтрымку для нашых кліентаў! Задаволенасць кліентаў - наша вечная мэта! Вы станеце нашым назаўжды верным сябрам! Мы заўсёды вам удзячныя!
Успрымайце інавацыі як рухаючую сілу развіцця і пастаянна садзейнічайце тэхналагічнаму прагрэсу і развіццю галіны. Пастаянна распрацоўваем новыя прадукты для задавальнення патрэбаў кліентаў і задавальнення патрэбаў кліентаў, якія змяняюцца і паляпшаюцца. Пастаяннае ўдасканаленне. Падтрымлівайце абсталяванне ў найлепшай працы. Пастаянна абнаўляць і ўводзіць інавацыі, а таксама забяспечваць доўгатэрміновае абслугоўванне кліентаў; Стварэнне каштоўнасці для кліентаў - наша вечная пагоня. Дазволіць кліентам атрымліваць асалоду ад каштоўнасці, якую мы прыносім, і працягваць імкненне да найвышэйшай якасці, высокіх стандартаў і высокай якасці, каб адпавядаць іх зменлівым зменам - наша мэта. Фундаментальна палепшыць наша абслугоўванне кліентаў, адначасова ствараючы большую каштоўнасць і доўгатэрміновую каштоўнасць для кліентаў! І стаць выдатным, дасканалым, прафесійным, адказным і трывалым партнёрам на аснове мэты!
Цяпер у галіны існуе мноства бізнес-мадэляў. У розных бізнес-мадэлях карыстальнікі будуць выбіраць розныя функцыі і тыпы ў адпаведнасці са сваімі ўласнымі патрэбамі і асаблівасцямі бізнесу. Аднак для кліентаў гэта нічога не значыць. Выбіраючы рашэнні для аўтаматызацыі, кліенты павінны ўлічваць уласныя бізнес-патрэбы і рызыкі. Калі патрабуецца толькі адна функцыя, гэта можа прынесці кліентам вельмі высокія выдаткі, і гэта не спрыяе павышэнню попыту кліентаў на функцыі аўтаматызацыі; Калі некалькі функцый павінны існаваць адначасова, многім кліентам трэба будзе зрабіць выбар у адпаведнасці са сваімі рознымі патрэбамі. У такім рэжыме патрэбы заказчыка будуць вельмі нявызначанымі і цяжкімі для разумення, і цяжка выбраць найбольш прыдатную схему ў адпаведнасці з уласнай і рэальнай сітуацыяй праекта. Каб вырашыць праблему кліента, прадпрыемствы павінны добра папрацаваць у даследаванні рынку і аналізе попыту кліентаў, а таксама пастаянна даследаваць і ўводзіць інавацыі ў гэты працэс, заснаваны на прынцыпах тэхналагічных інавацый, арыентацыі на попыт карыстальнікаў і арыентацыі на каштоўнасць карыстальніка: вы можа знайсці ўласныя перавагі і магчымасці праз аналіз попыту і функцыянальны аналіз; У той жа час, у адпаведнасці з бізнес-мадэллю і бізнес-характэрыстыкамі, вызначыце адпаведнае персаналізаванае рашэнне. Толькі ў працэсе бесперапыннай разведкі і даследаванняў прадпрыемствы могуць працягваць расці і прагрэсаваць.
Бачанне: стаць магутнай тэхналагічнай кампаніяй
У пачатку стварэння кампаніі кампанія дала зразумець, што хоча быць «магутнай тэхналагічнай кампаніяй». У пачатку сваёй кар'еры яго ідэалам было быць унікальным у галіны і канкурыраваць з іншымі канкурэнтамі. На пачатку прадпрымальніцтва кампанія паставіла ўласныя мэты развіцця. Ён спадзяваўся ператварыць кампанію ў глабальнае прадпрыемства, каб лепш адаптавацца да рынку і расці і расці хутчэй. Ён спадзяецца дазволіць кампаніі лепш зразумець свет і дапамагчы кліентам развіваць новы бізнес і працягваць дабівацца поспеху.
З дапамогай тэхналагічных інавацый мы можам пераўтварыць патрэбы карыстальнікаў у тэхнічныя дасягненні і пастаянна ўкараняць інавацыі, таму мы можам узначаліць развіццё галіны. Цяпер мы мяняем нашы адносіны з кліентамі па ўсім свеце. Мы можам дапамагчы ім пабудаваць моцную арганізацыю, каб мы маглі супрацоўнічаць з іншымі арганізацыямі і дасягнуць выгаднай сітуацыі! Прычына нашага поспеху заключаецца ў тым, што мы можам дапамагчы кліентам знайсці лепшых пастаўшчыкоў паслуг і прадастаўляць лепшыя паслугі, а таксама можам спрыяць сацыяльнаму развіццю і пашыраць іх!
Кампанія вывучае, як палепшыць кліенцкі досвед. Напрыклад, за апошнія некалькі гадоў кампанія прадставіла шэраг новых тэхналогій для задавальнення патрэб кліентаў. Зараз на рынку існуе мноства розных рэдуктараў, і кліенты могуць наладзіць паслугі ў адпаведнасці са сваімі рэальнымі патрэбамі. На наш погляд, самае важнае - даць кліентам тое, чаго яны хочуць: чаго мы хочам ім дапамагчы, што ім трэба, якія перавагі яны хочуць атрымаць (ці як яны хочуць сустрэцца). "Кампанія сказала:" Мы дапаможам кліентам зрабіць разумны выбар, даючы ўсе гэтыя адказы. "
Па-першае, кампанія павінна ствараць каштоўнасць для кліентаў. Мы не будзем задавальняцца толькі кароткатэрміновымі мэтамі або засяродзіцца на кароткатэрміновых інтарэсах. Мы заўсёды лічым, што калі вы хочаце расці, вы павінны працягваць інавацыі ва ўсіх дзелавых сувязях, і калі кожная спасылка можа прынесці значную карысць, вы павінны быць гатовыя. Мы цвёрда верым, што "кожная бізнес-мадэль паспяховая", таму мы павінны мець магчымасць дасягнуць якаснага росту ў любым месцы.
У апошнія некалькі гадоў мы імкнемся даць кліентам па ўсім свеце больш зручны, бяспечны, надзейны і наватарскі вопыт. У той жа час мы таксама спрабуем паказаць свету унікальную каштоўнасную прапанову, якую мы прапануем карыстальнікам: • Задаволіць растучыя патрэбы кліентаў, вырашаючы ключавыя праблемы ў бізнэсе або прыносячы вялікую каштоўнасць - забяспечваючы надзейныя паслугі ў працэсе задавальнення карыстальнікаў патрэбы. • Стварыце імідж брэнда на рынку і дазвольце кліентам адчуць давер і давер да вас. • Дапамажыце кліентам наладзіць з намі адносіны супрацоўніцтва і стварыць канкурэнтныя перавагі ў галіны.
Акрамя пастаянных інавацый, кампанія лічыць, што важнасць інавацый таксама адлюстроўваецца ў бізнес-мадэлі. Кампанія лічыць, што толькі пастаянныя інавацыі могуць дасягнуць поспеху. «Тэхналагічныя кампаніі павінны прыкладаць намаганні з двух аспектаў: з аднаго боку, яны павінны развіваць уласны бізнес з дапамогай новых тэхналогій; з іншага боку, яны павінны інтэграваць іх у свой існуючы бізнес, каб гарантаваць, што кампанія мае магчымасці доўгатэрміновага развіцця ў той час як усведамленне ўласнай каштоўнасці». Ён лічыць, што не ўмее займацца нейкім венчурным капіталам або іншым бізнесам, але гэта не значыць, што гэта не прыцягне супрацоўнікаў. Ён лічыць, што калі вы хочаце стаць магутнай тэхналагічнай кампаніяй, вы павінны пастаянна ўводзіць інавацыі. Інавацыі вельмі важныя як з пункту гледжання тэхналогій, так і з пункту гледжання бізнесу. Таму што гэта самая важная аснова, якая можа змяніць будучую тэндэнцыю вашай кампаніі.
Каштоўнасці: імкнуцца да самаўдасканалення, абслугоўваць кліентаў, быць сумленным, прагматычным і рабіць усё магчымае
Самаўдасканаленне: самаўдасканаленне адносіцца да пастаяннага навучання, самаўдасканалення, лепшага самаўдасканалення і імкнення стаць лепшым чалавекам, не расслабляючыся.
Абслугоўванне кліентаў: абслугоўванне кліентаў - гэта самае важнае звяно, якое адлюстроўвае дух абслугоўвання і настрой прадпрыемства.
Зрабіце ўсё магчымае: Кампанія паставіла тры мэты, а менавіта місію, бачанне і каштоўнасці, а таксама дапаможнік па каштоўнасцях для кожнага супрацоўніка.
1. Дапамагаць кліентам рэалізаваць іх мары;
2. Пастаянна адсочваць патрэбы кліентаў;
3. Расці разам з кліентамі;
4. Пастаянна паляпшаць кліенцкі вопыт;
5. Дапамога кліентам у дасягненні фінансавых мэтаў;
6. Паляпшэнне карыстацкага досведу;
7. Пастаянна ўдасканальвайце стыль працы.
Вазьміце місію і бачанне прадпрыемства ў якасці кіруючай ідэалогіі; Праца сартуецца па чатырох вымярэннях: разуменне супрацоўнікамі бізнес-мэтаў кампаніі, пастаноўка стратэгічных задач, стратэгічная рэалізацыя і рэалізацыя; У спалучэнні з рэальнай сітуацыяй у кампаніі і паводзінамі супрацоўнікаў, працоўныя мэты і спіс задач у дзесяці аспектах фармулююцца і рэалізуюцца на пасадзе; Кіраваць працай з канцэпцыяй і сістэмай культуры прадпрыемства; Восем напрамкаў цесна спалучаюцца з рэальнай сітуацыяй кампаніі для распрацоўкі кодэкса паводзін для супрацоўнікаў і некаторых кодэксаў паводзін у кіраўніцтве па правілах паводзін; З дапамогай інструкцыі па ўжыванні кодэкса паводзін супрацоўніка выканайце рабочую працэдуру, спалучаючы складанне кодэкса паводзін супрацоўніка і кіраўніцтва па правілах паводзін з практыкай. Акрамя таго, стандарты адносін і працоўныя мэты паміж аддзеламі і супрацоўнікамі вызначаюцца кодэксам паводзін супрацоўніка і кодэксам паводзін:
1. Абслугоўванне кліентаў: служыць мостам паміж прадпрыемствамі і спажыўцамі.
2. Удасканальвайце сябе: працягвайце ўмацоўваць навучанне.
3. Добрасумленнасць, прагматызм і эфектыўнасць («чацвёрка»): кліентацэнтрычнасць, прыземленасць, кліентаарыентаванасць.
